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【社会荣誉】《卓越团队竞争力倍增管理》沙盘演练体验模式获创业武汉好评
2015-09-29 

  《卓越团队竞争力倍增管理》沙盘演练体验模式获创业武汉好评

9月29日,武汉市中小企业职业教育指导中心应汉阳区高新技术创业服务中心要求,在该中心举办《卓越团队竞争力倍增管理 》培训班,来自黄金口工业园区的近50名企业经理、员工参加培训。


沙盘演练体验模式教学

  培训邀请中国企业“植入式培训”模式创始人、国家注册高级企业培训师马瑜波,中国银饰行业“情景化”教学创始人、企业人力资源管理师周昇翰老师授课。

  培训采用沙盘演练体验模式教学。第一环节,模拟体验“商场如战场”,由马瑜波、周昇翰两位老师组织实施。将参训人员分成红蓝双方,特设司令官、信息员、书记员模拟战场盲视攻击。“战斗”开始后,红蓝双方根据预定战场环境,召开战术研究会,制定战略战术,随后听从指挥“开始战斗”。模拟体验分四个波次,每个波次之间红蓝双方召开战场情形分析会,根据“战斗成绩”,总结经验和教训,改进和制定战略战术。

  第二环节,模拟体验结束后,召开分享会。参训学员结合市场情形、企业管理实际,畅谈体验式教学后的感悟与心得。参训学员一致表示,通过情景式演练培训,获益匪浅,感悟颇多。一是要加强团队管理信息收集、分析与整理;二是企业部门之间要加强沟通与协调;三是企业要适时根据管理上存在的问题进行分析,制定针对性措施,并抓好落实。

  马瑜波说,情景体验式培训告知我们,企业团队管理一定要坚持精细化管理,对管理中存在的问题要做到心中有数,并且抓住主要矛盾,找准主要问题,制定针对性方案,同时抓好落实。他强调,卓越团队管理一定要注重抓好团队合作、信息捕捉、信息分析、战略决策和员工执行等环节,只有这样,才能提升团队管理能力和水平,提高企业竞争力。

  本期培训采用沙盘实战模拟方式,有别于传统的灌输式被动学习,注重学员的参与性、主动性、体验感,突出培训的针对性、实效性等特点,最后再经过培训师的点评解析,进一步引导学员领悟科学管理规律,提高企业管理能力。


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